Corporación global de gestión de riesgos: implementando un enfoque circular para ITAD

Casos de éxito de clientes

Una corporación multinacional de gestión de riesgos afronta desafíos para administrar su infraestructura de TI en más de 30 países. Descubre cómo nuestra solución a medida aumentó la seguridad de los datos, la eficiencia financiera y simplificó los procesos de gestión de activos de TI.

19 de septiembre de 20258  mins
Global risk management corporation: deploying a circular approach to ITAD

Transformando la gestión de activos de TI para una corporación multinacional global de gestión de riesgos

En el dinámico escenario de la gestión de activos de TI, una destacada corporación multinacional global de gestión de riesgos enfrentó desafíos para optimizar la recolección y la disposición, además de maximizar el beneficio financiero de una infraestructura presente en más de 30 países. Para abordar esta complejidad, definimos una estrategia que integró recolección segura, prácticas circulares de disposición y planes minuciosos de reacondicionamiento y reparación. Este caso de uso presenta la solución personalizada implementada para la corporación, con énfasis en la seguridad de los datos, el impacto financiero y la ejecución fluida de un marco circular de gestión de activos de TI

Estrategia de recolección

globe

Enfoque de recolección diversificado en más de 30 países.

Iron Mountain truck

Logística interna en los países con presencia propia.

diverse partnership

Alianzas con instalaciones acreditadas y operadores logísticos terceros en otras regiones.

secure truck

Transporte seguro en países sin flota logística dedicada.

Nuestras estrategias

Disposición y procesamiento

  • Seguridad de datos primero: trituración en sitio y borrado remoto de datos antes de la recolección y el transporte, con certificado de destrucción de datos por activo.
  • Recomercialización estándar, centrada en activos que no almacenan datos.
  • Uso de Iron Mountain Teraware™ para el borrado de datos, garantizando el cumplimiento de la normativa de residuos y facilitando transferencias legales de activos.

Cantidades y alcance

  • Gestión de 4.073 servidores en 156 ubicaciones, en más de 30 países.
  • Cobertura en Américas, APAC y Europa.

Impacto financiero

  • US$ 70.000 en recuperación de valor mediante la recomercialización de activos que no almacenan datos.

Reacondicionamiento y reparación

  • Reconfiguración de servidores con reemplazo de piezas para su reventa.
  • Reparación con cambio de componentes individuales para aumentar la viabilidad de los activos.

 

 

 

Valor residual

  • Los procesos de recuperación maximizaron el valor de los activos y optimizaron el ROI.

 

Enfoque de implementación

  • Nombramiento de un Global Project Program Manager dedicado para una colaboración integrada con el equipo del cliente.
  • Participación de un equipo del cliente con un gerente global, tres gerentes regionales y 23 gerentes de país.

Resultados

Este caso de uso muestra una transformación exitosa en la gestión de activos de TI: recolección, disposición, impacto financiero, reacondicionamiento, reparación y valor residual, respaldados por un enfoque estratégico para una corporación global de gestión de riesgos. La alianza marca la transición hacia prácticas circulares en activos de TI, con procesos optimizados y retornos positivos.