Multinationale de gestion des risques : déployer une approche circulaire pour la destruction d’actifs IT (ITAD)

Réussites client

Une multinationale spécialisée dans la gestion des risques est confrontée à des défis dans la gestion de son infrastructure IT, répartie dans plus de 30 pays. Découvrez comment notre solution sur mesure a amélioré la sécurité des données, l'efficacité financière et optimisé les processus de gestion des actifs IT.

28 août 20258  mins
Global risk management corporation: deploying a circular approach to ITAD

Transformer la gestion des actifs IT pour une multinationale spécialisée dans la gestion des risques

Dans le paysage dynamique de la gestion des actifs IT, une multinationale spécialisée dans la gestion des risques a dû relever des défis pour optimiser la collecte, la destruction et la maximisation des bénéfices financiers de son infrastructure IT, répartie dans plus de 30 pays. Pour faire face à ces difficultés, une approche stratégique a été élaborée, intégrant une collecte sécurisée, des pratiques de destruction circulaire et des stratégies minutieuses de remise à neuf et de réparation. Ce cas d'utilisation client présente la solution sur mesure déployée pour l'entreprise, avec un accent particulier sur la sécurité des données, l'impact financier et la mise en œuvre fluide d'un cadre de gestion circulaire des actifs IT.

Stratégie de collecte

globe

Mise en œuvre d'une approche diversifiée de collecte dans plus de 30 pays.

Iron Mountain truck

Utilisation de la logistique interne pour la collecte dans les pays où l'entreprise est présente.

diverse partnership

Collaboration avec des installations partenaires et des prestataires logistiques tiers pour une collecte efficace dans d'autres régions.

secure truck

Mise en place de solutions de transport sécurisées pour les pays ne disposant pas d'une flotte logistique dédiée.

Destruction et traitement

  • Sécurité des données prioritaire grâce au déchiquetage sur site et à l'effacement de données à distance, avant la collecte et le transport des actifs, avec délivrance d'un certificat de destruction des données pour chaque actif traité.
  • Lancement d'une approche de recommercialisation standard, axée sur les actifs ne contenant pas de données.
  • Utilisation de Teraware TM d'Iron Mountain pour l'effacement de données, garantissant la conformité avec les réglementations en matière de déchets et facilitant les transferts d'actifs légaux.

Quantités et portée

  • Gestion de 4 073 serveurs répartis sur 156 sites dans plus de 30 pays à travers le monde.
  • Couverture des principales régions, notamment les Amériques, l'Asie-Pacifique et l'Europe.

Impact financier

  • Récupération d'une valeur de 70 000 $ grâce à la recommercialisation d'actifs ne contenant pas de données.

 

 


 

Remise à neuf et réparation

  • Rénovation intégrée par reconfiguration des serveurs grâce au remplacement de pièces en vue de leur revente.
  • Importance accordée au processus de réparation impliquant le remplacement de composants individuels afin d'améliorer la viabilité des actifs.

 

Valeur résiduelle

  • Les processus de récupération ont maximisé la valeur des actifs, optimisant ainsi le retour sur investissement.

 

Approche de mise en œuvre

  • Désignation d'un chef de projet mondial dédié pour assurer une collaboration fluide avec l'équipe de l'entreprise.
  • Collaboration avec une équipe client composée d'un directeur mondial, de trois directeurs régionaux et de 23 directeurs nationaux.

Mise en place d'un accès au portail, appels hebdomadaires de mise à jour et utilisation de plateformes de gestion de projet pour un suivi efficace des projets.

Assurer la transparence et la communication tout au long du processus de mise en œuvre.

Ce cas d'utilisation client témoigne d'une transformation réussie de la gestion des actifs IT, notamment en matière de collecte, d'élimination, d'impact financier, de remise à neuf, de réparation, de valeur résiduelle et d'approche stratégique pour une société internationale de gestion des risques.

Ce partenariat témoigne d'une transition vers des pratiques circulaires en matière d'actifs IT, optimisant les processus et générant des retours positifs.